复盘过去，迈向未来。近日，河南绿丰环保工程组织召开了关于“森盛鸡屠宰加工废水处理”改造项目的复盘总结大会，项目组成员及工程技术部人员参与了本次会议，公司常务副总陈总出席并主持了本次会议。带领大家对森盛食品污水处理工程项目的实际经验进行了复盘，做了总结分享。
会议上，参与森盛食品污水处理项目的技术人员，亲临现场，具有丰富的时间经验，大家都进行了积极发言。从项目概况、项目内容、项目成果展现、遇到的问题及解决办法、工作体会五方面展开复盘。
森盛（山东）食品有限公司年加工鸡肉制品10余万吨，是华莱士餐厅鸡肉制品的中央厨房，为华莱士10万余家餐厅提供鸡肉原料制品。我司承建了该企业处理水量为2000m³/d废水处理站改造工程,废水主要来源于鸡屠宰、清洗、腌制车间来水等，含有大量的血块、鸡毛、碎肉、大量悬浮物和油脂。经过我公司改造后，达到一级A排放标准以下，效果显著，得到了客户的一致好评。
对于改造项目，技术人员设计方案前，充分与甲方沟通，全方位考察现场是重要基础，改造项目方案设计需要更谨慎，需要考虑已存在问题和隐患问题，需要便于现场及施工人员安装，现场化验人员一定要严格的坚持严谨的化验，保证数据结果准确精确，以便于给调试人员正确的调试方向。
**后，绿丰环保薛总关于复盘会议进行了总结发言。在新冠疫情危机下，绿丰环保能在逆境中生存，受到众多食品企业的信任，业绩稳步提升，并得到客户的认可，是大家不怕吃苦、勇于担当、保持初心、坚持信念，不懈奋斗的结果。同时，薛总肯定了大家实事求是的工作态度，指出复盘的过程就是勤于思索的过程，提高自己能力的过程。强调大家要“始终牢记我们的使命：技术创造未来，服务赢得信任。客户的需求，就是我们的追求；客户的满意，使我们奋斗的目标。”
成功并非偶然，背后都是一个个坚实的脚印。通过本次复盘会议，所有参会人员都受益匪浅，公司更是收获积累了可执行的项目实践经验。相信此次会议，在后期能**大程度的指导公司及员工，提高技术和服务品质，使绿丰环保走的更稳，更远。
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