全流程模拟真实招投标，以专业比拼促能力提升，以实战演练促业务成长
为进一步提升员工岗位专业能力，强化技术方案编制、投标文件制作及现场述标答辩等综合实战能力，中原绿丰组织开展了2026年岗位知识技能大赛。10月8日至10日，大赛依次完成理论知识考试、投标文件编制、模拟招投标决赛等环节，将真实工程项目招投标流程融入岗位练兵，让员工在比拼中检验能力、发现不足、积累实战经验。
全流程实战，检验岗位真本领
本次大赛以真实工程项目招投标业务为参照，设置理论考试、投标文件编制和现场模拟招投标三大环节，全面考察参赛团队的专业知识、方案设计、商务配合与临场应答能力。
理论考试：夯实专业基础。 10月8日，参赛人员参加理论知识考试，围绕岗位专业知识及相关业务内容进行集中测试，为后续实战环节打好基础。
标书编制：考验技术与协作。 各参赛小组自主组织、分工协作，按照正式投标要求编制投标资料，涵盖方案设计、图纸设计、施工组织设计及调试方案等内容。从技术方案完善到文件细节把控，全面检验团队的业务能力与协作水平。
模拟招投标：还原真实业务场景。 10月10日，决赛正式举行。从现场唱标、抽签确定述标顺序，到专家审阅标书、团队述标汇报、评委提问答辩，各环节有序开展。参赛团队围绕方案设计、施工组织及调试实施等内容进行陈述，并接受专家评委的现场质询，在实战比拼中展现专业能力。
以评促改，让比赛成为一次业务复盘
决赛结束后，现场公布综合评分及排名，并举行中标通知书颁发暨表彰颁奖仪式，由研究院副院长陈广胜为获奖团队及个人颁发奖项。
随后，专家组结合各参赛团队的投标文件及现场表现，针对项目知识、技术方案和业务技能等内容开展答疑讲解，梳理问题、分析不足、分享经验。
比赛不仅是能力的比拼，更是一次集中复盘和专业提升。 通过专家点评与现场交流，参赛人员能够进一步发现自身在方案编制、技术细节、项目实施及现场表达等方面的不足，为后续实际工作积累经验。
以赛促学，持续提升专业能力
岗位技能是企业服务客户、推进项目实施的重要基础。本次大赛通过模拟真实招投标场景，将理论知识与业务实践相结合，推动员工在竞争中找差距、在交流中学经验、在复盘中补短板。
未来，中原绿丰将持续开展岗位技能提升与实战训练，推动竞赛成果转化为日常工作能力，不断提升员工的专业素养、团队协作水平和项目实战能力，为公司业务发展与服务能力提升夯实基础。
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